Consultant gestion de projets Bruxelles

Dans le cadre d'un projet qui lui est confié, FBO Consulting prend toutes les mesures permettant d'obtenir un maximum de garanties quant au respect des délais et des budgets prévisionnels. Ces mesures dépendent fortement de l'optimisation des outils informatiques liés à la gestion des projets et de la mise en place de clauses adaptées aux objectifs. Pour les intervenants externes à l'entreprise, cela passe par la conclusion de clauses contractuelles. Pour les intervenants internes, il s'agira généralement de prévoir un concept de « service level agreement ».

Afin de garantir le respect du délai malgré les contraintes inhérentes à chaque projet, l'utilisation d'un outil informatique permettant une planification rigoureuse des projets (gestion des liens entre les tâches, prise en charge des diagrammes de Gantt, suivi automatique des modifications) s'avère indispensable. Dans ce cadre, chaque « espace projet » dispose dès lors d'un planning détaillé, d'une « to do list » (TDL) reprenant l'ensemble des tâches assignées aux différents intervenants, d'une 'time sheet' permettant un suivi rigoureux des prestations.

Sur base des mêmes principes que ceux adoptés en matière de délais, des accords doivent être pris entre toutes les parties prenantes d'un projet afin d'assurer une maîtrise optimale des budgets. En complément des mesures contractuelles classiques, tous les montants estimatifs des postes à financer doivent inclure une marge tenant compte des évolutions raisonnablement attendues en termes de variations de prix, d'indexations et d'imprévus.

Que vous soyez à Bruxelles, Liège, Namur ou même dans le nord de la France (Lille, Valenciennes), contactez FBO consulting.

Contact

Actualités Actualités
Nos dernièresActualités
Voir toutes les actualités
c