Consuling en gestion d'entreprise Bruxelles

La gestion de projet est une démarche qui vise à organiser le bon déroulement d'un projet, c'est-à-dire à le planifier dans le temps, à le chiffrer financièrement et à en maîtriser les risques, dans la perspective d'atteindre un niveau de qualité souhaité tout en faisant intervenir l'ensemble des parties prenantes.

La business intelligence (BI) désigne les solutions informatiques qui permettent de collecter et de consolider les informations disponibles (data mining) au sein des bases de données d'une entreprise, puis de les restituer sous forme de rapports et de tableaux de bord de suivi, en vue d'offrir une aide à la décision pour les responsables.

Un indicateur de performance est une donnée quantifiée qui mesure l'efficacité d'un processus par rapport à un objectif déterminé et qui doit aider un décideur à conduire une action vers l'atteinte d'un objectif et lui permettre d'en évaluer le résultat. Parmi l'ensemble des concepts existants, celui du « Key Performance Indicator » (KPI, Indicateur de Performance Clé) est un des plus complet et pédagogique.

L'audit organisationnel permet à une entreprise d'étudier son organisation dans l'objectif d'améliorer son fonctionnement et sa qualité. Il se structure généralement en trois grandes étapes : le diagnostic de la situation de départ, l'élaboration de pistes d'amélioration et l'accompagnement dans la mise en œuvre de ces améliorations.

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